题记---
明天，是我到公司一周年的日子。一年前，刚刚迈出校门的我和我身边其他的30位兄弟姐妹们是青涩的，而一年后的今天我想我们至少已经带了些许成熟的桃红。营销的拿十万大单已经习以为常，技服的面对大型项目应对从容，生产的在生产线上独挑大梁，研发的在代码和设备间挥洒自如，产品的在各自的产品领域发光发热……我们正如一支崭新的乐队，在各自的位置上使用各式各样的乐器合奏着一首优美的09之歌，横笛竖箫，各有各的魅力。
一年的成长，或许每个人都会有自己的三字经，遇到问题也都能拿出自己的锦囊。这里，我也想抖抖我的包袱，与各位一起分享我这成长的一年。
一年前，当我面对任务时，我会首先判断任务的合理性，然后再去决定做与不做。一年后，我会先以最好的状态完成任务，再去分析任务本身的问题。因为任务本身可能是对的可能是错的，你做了也可能是对的可能是错的，但是如果你不做，你永远都是错的。服从和执行，是快速融入团队的前提。
一年前，当我面对难题的时候，我可能会忙乱的不知所措，因为我总想一步跨过这条沟。一年后，我会将难题一步一步分解，将简单的地方逐个击破，在麻烦的地方写下我准备的采用的战术，不管最后的结果如何，我都得到又一页宝典。冷静和条理性，是决定个人成长速度的关键所在。
一年前，当我发现问题时，会从问题的根源开始，做一个长篇累牍的论文来分析问题的所在，但是却无法提出可行的措施。一年后，我会将对问题的总结和分析简化到简单的几句话，将重点放在可行的措施和实施方法上。宏观的分析是大厦的设计图纸，微观的行动却是垒成大厦的砖块，想要提高，一个都不能少。
一年前，当我开始一天的工作或者参加某个会议的时候，我总是空着脑子去，结果到了晚上，我总是烦闷于那么多没有做完的事或者今天的会议我一无所获。一年后，我会将一天计划以简单的话写在自己的本子上，开会之前提前思考会议的内容，到了晚上，我就可以好好的总结的一天的收获而不至于在懊恼中度过一晚上。事前计划和事后总结，职业化道路上必备的指路牌。
一年前，我会在紧张和罗嗦中完成一次演示讲解，这样的讲解往往造成90％的人疑惑，剩下的10％的人苦恼，而一年后我的演示或者投标讲解，，因为自信和简练，更因为建立在此之上的干练，这个讲解会让90％的人信服，剩下的10％的人佩服。自信和干练，是精神层次的提高，是超越自我的起点。
一年前，我会因为错误而想出一二三四点理由来应对可能的责备，一年后当我再次面对错误时，我会将理由吞进肚子，将解释放在补救措施上。因为理由虽然可以搪塞指责，但是却无法挽回损失，无法改变错误的结果。
透过上面的文字，看不到这一年的过程，但是看到这一年的结果，这本来已经足够，因为这也是我想说的：结果决定一切。但是这个过程的重要性却让我不得不在文章的最后对它作一个形容：勤奋和谦虚。