我是天津市的一家大型涂料厂的主管，在科技时代的引领下，我们公司开始接触了“ERP软件”，现在公司已经有一套完整的REP系统管理软件。现在就“ERP软件”在涂料行业的一些经验分享一下：
（一）企业管理者要对ERP有基本的认识。它不是通常意义上的财务管理软件，导入ERP也就不仅仅是财务部门的工作。它是整个企业资金流，信息流，物流，绩效管理的中心枢纽。
（二）要选对软件公司。软件公司不是名气越大越好，更不是价格越贵越好；而是越专业越好。如果有幸遇到专门为某个行业编写软件的公司，而自己恰恰就在这个行业里，一定要选择这样的软件公司。
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